Non: France n'est pas en faillite» - Vraiment?
Nous allons commencer par un exemple remarquable de deux orgueils et ignorance économique publiée plus tôt cette année dans Le Monde. Sous le titre « Non: France n'est pas en faillite " par Bruno Moschetto, professeur d'économie à l'Université de Paris I et HEC, qui a fait le cas suivant. Apparemment, il a écrit cela avec un visage impassible. Si vous n'êtes pas seuls, s'il vous plaît essayez de ne pas rire à haute voix et embêter les gens autour de vous.
Non, la France n'est pas en faillite .... L'affirmation est fausse économiquement et financièrement. La France n'est pas et ne sera pas en faillite, car il serait alors en état d'insolvabilité. Un Etat ne peut pas être en faillite, dans sa propre monnaie, à des étrangers et résidents, puisque celui-ci serait invité à rembourser sa dette par une augmentation immédiate de la fiscalité. En résumé, l'État est à ses citoyens, et les citoyens sont les garants d'obligations de l'Etat. En dernière analyse, «L'Etat, c'est nous." Pour être dans un état de cessation de paiement, un état devrait être endetté dans une monnaie étrangère, incapable de faire face aux engagements en devises dans cette monnaie ....En fin de compte nos dirigeants ont tous les moyens financiers et politiques, à travers la perception des impôts, à faire face à nos échéances en euros. Et d'ailleurs, nos prêteurs renouvellent régulièrement leur confiance, et les taux n'ont jamais été aussi bas.
Quatre choses sautent à l'esprit quand je lis cela. Tout d'abord, le professeur, en disant un pays n'est pas en faillite, car il serait alors insolvable est un peu comme dire à votre fille de ne peut pas être enceinte, car sinon elle va avoir un bébé. Dire que quelque chose est impensable ne signifie pas qu'il ne peut pas arriver.
Deuxièmement, contrairement à votre compréhension apparente et la compréhension de vos partenaires de la zone euro, en particulier l'Allemagne, la France ne dispose pas de sa propre monnaie. Les Grecs, les Portugais, les Italiens et espagnols ont tous découvert qu'ils ne peuvent pas imprimer leur propre monnaie, peu importe combien ils aimeraient pouvoir. Vous êtes tous liés dans une expérience économique erronée appelé l'euro. Vous mourrez avec. Pour toutes fins utiles, vous êtes en effet redevable dans une monnaie étrangère. Sur votre chemin actuel, vous aurez bientôt vous rendre en Allemagne et dans le reste de l'Europe pour demander une dispense spéciale parce que vous êtes en France. Si cette évolution n'était pas si tragique potentiellement, avec des conséquences économiques terribles pour le monde entier, il serait un théâtre surtout amusant.
Troisièmement, je trouve l'utilisation du terme invité dans l'expression «invité à rembourser sa dette par une augmentation immédiate de la fiscalité" être tout à fait une merveilleuse expression française. Votre taux d'imposition sont déjà parmi les plus élevés en Europe. À un taux d'imposition supérieur à 75%, vos entrepreneurs et hommes d'affaires quittent le pays en masse. Cette icône de l'éveil économique, la star du tennis Serena Williams, a récemment commenté dans Rolling Stone magazine «75% ne semble pas légal." Gérard Depardieu et bien d'autres pas aussi célèbre sont d'accord et ont déjà quitté le pays. Vous allez recueillir moins, pas plus, les impôts des riches avec votre augmentation remarquable irréfléchie du taux d'imposition supérieure. Il suffit de regarder à travers le canal de l'Angleterre pour constater la fuites des capitaux.
Quatrièmement, enfin, vous avez clairement pas fait vos devoirs sur les crises économiques. Le fait que les taux d'intérêt soient bas et que vos prêts se reconduisent régulièrement signifie simplement que vous n'avez pas encore rejoint votre propre Big Bang! . Chaque pays qui tombe dans une crise est en mesure d'obtenir du financement à des taux bas à droite jusqu'au moment où il ne peut pas. Il s'agit de la confiance des investisseurs, et j'avoue volontiers que maintenant vous l'avez. Mais à travers ses politiques que le gouvernement actuel fait tout ce qu'il peut pour détruire la confiance du marché obligataire aussi rapidement que possible. Et la France est particulièrement dépendant de sources non-françaises pour le financement de sa dette.
Examinons quelques faits, le professeur Moschetto:
1. Votre pays est en récession et a été pendant près de deux ans. Même le gouvernement commence à reconnaître que la croissance est et sera plate. Standard & Poor pense que votre taux de croissance peut être aussi bas que -1,5%. Jean-Michel Six de Standard & Poors a récemment fait remarquer, «Le déficit du compte courant croît mois après mois, et cela signifie qu'il dépend de plus en plus sur le reste du monde pour financer sa croissance. Selon moi, la France a obtenu seulement une année de sursis. "
Une des façons de faire face à une crise de la dette est de faire croître votre moyen de s'en sortir. Vous ne faites pas ça. Le nombre de nouvelles installations industrielles créées par des étrangers a baissé de 25% l'an dernier, et la création d'emplois a chuté de 53%. Ernst & Young a déclaré le langage du corps anti-marché de la France était devenue presque "répulsif" à des investisseurs extérieurs, et une série de conflits de travail amères n'a pas aidé (source: The Telegraph). La production industrielle française est toujours en baisse, et à la fois votre fabrication et de service PMI sont parmi les pires en Europe, bien pire encore que celles de l'Italie et de l'Espagne, qui sont tous deux clairement en déroute financière.
Le graphique ci-dessous PMI est de Mars, mais Août était encore en territoire négatif (graphique gracieuseté de Josh Ayers de Paradarch Advisors).
2. Votre croissance de la dette est insoutenable. La France connaît actuellement les plus bas taux d'emprunt effectifs qu'elle a eu pendant 30 ans, permettant d'assurer la totalité des augmentations de la dette. Les paiements d'intérêts et les intérêts exprimés en pourcentage du PIB sont au plus bas de tous les temps.
Voici une analyse sommaire d'à peu près la meilleure équipe de recherche autour, à Bridgewater:
La France aborde le point dans sa phase d'expansion de la dette dans lequel les coûts de service de la dette va augmenter plus vite que les revenus provoquant un squeeze. Les graphiques ci-dessous transmettre cet aperçu. Ils montrent les dettes de la France en hausse par rapport aux revenus tandis que les taux d'intérêt ont chuté de sorte que les frais de service de la dette ont diminué relativement malgré les dettes supérieures. Lorsque les frais de service de la dette tombent par rapport au revenu, qui laisse plus d'argent pour des dépenses, stimulant l'économie. Tant le taux sans risque et les spreads de crédit ont baissé à peu près aussi loin que possibles. En conséquence, le redressement net des paiements de service de la dette qui est venu de la baisse des taux d'intérêt sera supprimé. Si les taux augmentent, en particulier si les deux des taux sans risque et le crédit se propagent, le projet de service de la dette devra augmenter avec plus d'intérêt.
Cela signifie que soit (a) les frais de service de la dette va augmenter en proportion du revenu, en serrant ainsi la consommation et en réduisant la croissance économique (b) il y aura une accélération de l'endettement pour payer à la fois les exigences accrues en matière de service de la dette et l'augmentation de la croissance de la consommation (ce qui est un signe certain d'une bulle insoutenable) ou (c) les revenus provenant d'autres sources doivent augmenter.
Comme la croissance des revenus est fonction de la croissance de la productivité et de la compétitivité sur les marchés mondiaux, et la France ne fait pas beaucoup pour améliorer la productivité et la compétitivité, nous n'attendons pas de revenus au profit des variations de ceux-ci. Cela signifie que la croissance de service de la dette et la dette va accélérer jusqu'à ce que la bulle de la dette explose ou que la croissance de la dette augmente et la croissance économique ralentit. Puisque la croissance douloureuse lente n'est pas une option, il est plus probable que la croissance de service de la dette et la dette va accélérer jusqu'à la bulle éclate. Cela aura des conséquences importantes pour l'ensemble de la zone euro.
La France se rapproche de la fin de sa capacité à jouer avec sa dette. Bien que la France a proposé une grande partie de sa dette à des comptes hors bilan pour ses programmes sociaux, la dette totale se développe tellement que les agences de notation devront commencer à prendre préavis.
3. Le niveau de la dette française est à des sommets d'après-guerre et commence à se rapprocher de celle des pays périphériques. Notez dans le tableau ci-dessous à partir de Bridgewater qu'en Allemagne la dette non financière totale a diminué ces dernières années, la dette de l'Europe périphérique dans l'agrégat a augmenté à peu près stablement, mais la dette de la France augmente de façon spectaculaire. A ce rythme, la France fait face à l'accumulation de nouvelles dettes, il ne sera pas long avant que votre situation financière soit assez similaire à celle de vos voisins périphériques.
4. Votre déficit budgétaire cette année est susceptible d'être bien plus que 4%, bien au-dessus du niveau spécifié dans vos engagements envers la zone euro. Le chien de garde du budget de la France, la Cour des Comptes, appelle à des coupes budgétaires beaucoup plus profondes que M. Hollande propose. Les syndicats et les employés du gouvernement, ainsi que beaucoup de parti de M. Hollande, sont en rébellion de communication. La France a besoin profondément de réformes du travail pour se rendre plus compétitif, mais il n'y a tout simplement pas de volonté politique ou la capacité de le faire.
Votre budget sociale (dépenses sociales) est actuellement de 35% de votre PIB total. De mon ami Josh Ayers, curieusement appelé Sex Drugs et la dette, vient l'analyse suivante:
Créé en 1945, ce système de protection sociale est entièrement capitalisé. Le schéma (leur mot, pas la mienne) a pris des proportions grotesques. Comme le montre le graphique 5, les dépenses de protection sociale française dépassent maintenant le reste du monde par une marge considérable.
Quelle est ce passif éventuel? Eh bien, les gouvernements sont un peu drôle au sujet de la transparence. Alors qu'ils convoitent les détails sombres de l'ensemble de votre histoire proctologique, ils n'aiment pas divulguer leurs propres obligations sociales en matière d'information, en particulier-capitalisation, bilan et hors bilan.
En 2009, la BCE a commandé un rapport à partir du Centre de recherche pour les contrats générationnels qui ont cherché à quantifier la valeur actuelle des pensions du gouvernement et des régimes de sécurité sociale pour chaque membre UE. Alors que leurs données se termine à 2006, le rapport estime que la France a eu le plus grand passif total non capitalisé par rapport au PIB, à 362,2%, soit EUR 6,5 milliards de dollars.
Comme les échecs des régimes de retraite américains l'ont prouvé, la solidarité est juste un autre mot pour système pyramidal. Le schéma reste solvant tant que les contribuables sont plus nombreux que les bénéficiaires. Mais tout va jackfu [note de John: C'est un terme d'économie technique] lorsque le pourcentage des contribuables commence à se contracter.
En France, les pourcentages des deux payeurs et les bénéficiaires évoluent désormais dans le mauvais sens. Bien que le pourcentage des bénéficiaires intensifs aux cheveux blancs de la population totale a été en augmentation constante au cours des 25 dernières années, le pourcentage des contribuables a commencé à décliner. Est-il surprenant alors que les deux explosions majeures du déficit budgétaire français aient coïncidé avec le déclin à la fois de l'année-vieux démographique 30-49 au milieu des années 1990, puis plus tard avec le pourcentage d'accélération des 60 ans démographiquement dès la fin des années 2000?
5. La France est dans une impasse économique profonde, et ce n'est pas la substance à partir de laquelle les récupérations importantes sont apportées. La confiance des consommateurs dans votre pays, était au plus bas depuis 40 ans en Juin. Une étude récente de la Fondation Pew a déclaré que le soutien français pour le projet européen est en panne de 60% à 40% au cours de l'année écoulée. Seulement 22% pensent maintenant que l'intégration économique de l'UE est positive.
Le taux de chômage français est à un sommet en 15 ans de 11,2% et a augmenté pendant 26 mois consécutifs. Le chômage des jeunes français se situe à 25,7%. Le FMI a récemment publié un rapport qui suggère que les réformes économiques proposées par M. Hollande ne vont pas assez profondes et ne seront pas de nature à réduire le chômage par rapport aux niveaux à deux chiffres d'ici la fin de la décennie.
La France a connu une érosion chronique de la compétitivité de la main-d'œuvre contre l'Allemagne en vertu de l'union monétaire en raison des accords salariaux plus élevés. De 53 % à 35 % en France et en Allemagne depuis 1999. Les coûts salariaux horaires français sont maintenant 5 % supérieurs à 36,40 €, alors même que la productivité allemande, c'est mieux. Le FMI a déclaré que la France a commencé à perdre du terrain face à l'Italie et à l'Espagne qui se serrent la ceinture ou réduisent les salaires. Le souci principal est "une perte constante de parts de marché, à la fois globalement et par rapport à ses voisins.» (The Telegraph)
6. Les avoirs étrangers de la dette française sont de 50% supérieurs à ceux de l'Italie et quatre fois plus élevés que ceux de l'Espagne. Alors que les investisseurs se sont inquiétés de la dette espagnole et italienne, ils tournaient en 1 milliards de dollars de la dette du gouvernement français sur l'hypothèse que la dette française était plus sûr. Le simple fait est que la France ne peut pas imprimer sa propre monnaie, il dépend donc de la bonté des étrangers. Bridgewater estime que si la France était jugée uniquement sur ses fondamentaux, sa propagation à l'Allemagne devrait être d'environ 3,5% plutôt que de 50 points de base en vigueur. Si ce genre de différentiel ont été réalisés par le marché, la France n'aurait pas d'espoir, sous le régime actuel, de faire passer son déficit sous les 3%, et encore moins au-dessous de la croissance du PIB nominal, qui est le nombre plus important.
7. Comme les pays périphériques de la zone euro, la France a commencé à subir un important déficit commercial. Sans entrer dans le calcul, en termes très généraux, vous ne pouvez pas réduire votre dette et un déficit commercial en même temps. Cela a été l'un des principaux problèmes de la Grèce, le Portugal, l'Espagne et l'Italie. Restructuration et déficit commercial sont douloureux en ce qu'il nécessite un ajustement à la baisse de la monnaie ou une réduction des coûts de main-d'œuvre (ou une augmentation de la productivité du travail). Lorsque les dévaluations ne sont pas possibles, l'ajustement est généralement porté sur les épaules des travailleurs sous la forme de réductions de salaires et licenciements. Cela signifie bien sûr, une baisse des recettes fiscales et des déficits plus importants, venant à un moment où ils sont les plus difficiles à gérer. La France doit simplement devenir plus compétitive. Les nouvelles entreprises ne sont pas créés, et les entreprises existantes partent. Certes, Bruxelles n'a pas aidé, avec l'imposition d'une flopée de nouveaux mandats qui augmentent les coûts par rapport au reste du monde. Google "crise de poulet français» et «manifestations d'œufs françaises" pour voir pourquoi les exportations sont en baisse. Les exportations de volailles françaises ont chuté de 1,2 milliard € à moins de 200 M € sur 10 ans.
8. Les dépenses du gouvernement français est déjà à 56% du PIB, et la dette au PIB est supérieur à 90%. À quel moment le marché va commencer à s'inquiéter d'un piège de la dette? Combien pouvez-vous payer d'impôt? Et vous voulez vraiment augmenter les impôts dans une période de faible croissance? Vous ne pouvez pas imprimer de l'argent sans l'accord de l'Allemagne et le reste de l'Union européenne. La réduction des dépenses de 4 à 5% au cours des prochaines années entraînera une récession beaucoup plus grave que ce que vous avez connu. (Il suffit de demander à la Grèce ou de l'Espagne.)
Quand je regarde vos options en France, Professeur, je ne vois que de mauvais choix. Peut-être que vous pouvez parler à l'Allemagne pour signer un chèque pour couvrir vos déficits, mais pour ma part, je ne serais retenir mon souffle. Demandez à Chypre comment cela s'est passé. La seule façon pour obtenir le reste de l'Europe à signer des chèques est l'accord pour renoncer à votre souveraineté budgétaire.Compte tenu de l'état d'esprit de l'opinion publique française telle qu'elle est exprimée dans les sondages, quelle est la probabilité que la France acceptera de telles conditions? Mais alors, si vous ne voulez pas faire face à l'austérité forcée, quel choix avez-vous? Les créanciers étrangers ne vont pas continuer à accorder des prêts à la France tout simplement parce que c'est la France.
Je dis tout cela avec un coeur lourd, parce que j'aime vraiment la France. J'aime la campagne française, l'histoire, l'art et de Paris. Mes nombreuses expériences en France ont toujours été agréables et ont créé de nombreux souvenirs agréables. Mais la réalité est ce qu'elle est. Vous avez rencontré des dettes, et maintenant le paiement est dû.